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Nos Domaines d’intervention

Pour accompagner la croissance de l’entreprise et vos objectifs financiers

Nos Domaines d’intervention

Finance, contrôle de gestion et comptabilité :

  • Gestion de la trésorerie et élaboration des prévisions annuelles, analyse des besoins et actions sur le BFR et le crédit management, organisation de la relance clients.
  • Construction de reporting, de tableaux de bord et des indicateurs de performance de gestion.
  • Etablissement des budgets annuels, des révisions trimestrielles et mise en place de plan d’action pour la réalisation des objectifs de résultat définis par la Direction.

Stratégie financière de l’entreprise :

  • Elaboration de business plan pour la création de nouvelle structure.
  • Participation à des opérations financières de croissance (fusion, acquisition), audit (due diligence) et évaluation financière pour le rachat d’une entreprise.
  • Conduite du changement en interne, restructuration de service, déménagement de site.

Management d’équipe et administration :

  • Encadrement et organisation des services administratifs, comptables et financiers.
  • Recrutement, accompagnement et formation dans la prise de fonction.
  • Gestion des budgets salaires, entretien d’évaluation, suivi des dossiers juridiques.

Découvrez Nos Avantages.


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